Fondamentaux du management

’intelligence collective

A quoi sert l’intelligence collective ?

L’intelligence collective : mode à suivre ou plus-value importante ? L’intelligence collective gagne de plus en plus de terrain dans nos sociétés. C’est un concept qui est très à la mode depuis des mois déjà et qui de ce fait a réussi à engendrer près de neuf millions de contenus sur Google. Est-ce la solution […]

ego et intelligence colelctive

L’égo : un obstacle à l’intelligence collaborative

L’égo : un obstacle à l’intelligence collaborative. Pour un meilleur fonctionnement de l’intelligence collaborative, il faudrait que l’entreprise puisse évoluer dans un environnement stable dans une harmonie parfaite et un climat de confiance entre les collaborateurs de l’entreprise. Cependant, il arrive souvent que certains obstacles viennent entraver la bonne mise en pratique de cet outil de […]

Des collègues échangeant sur la gestion de projet

Chef de projet, un métier nécessitant organisation et adaptation

Chef de projet est un poste lourd de responsabilités. Travaillant avec une ou plusieurs équipes, il reste la personne clé garante de la réussite d’un projet. Il doit en conséquence faire preuve de polyvalence et avoir des connaissances plus ou moins approfondies sur divers corps de métier. Il est également attendu de lui une capacité […]

management

Le management ça s’apprend à l’école ?

Parce qu’il est un art difficile, il est légitime de se demander si le management s’apprend à l’école. Fédérer une équipe, tirer le meilleur de chacun et donner du sens à l’action ne s’improvise pas. Un cocktail de qualités humaines et de savoir-faire à cultiver, développer et acquérir. En France, les grandes écoles relèvent le […]

coach certifié

Comment être considéré comme coach certifié ?

Sur le marché de l’emploi, le métier de Coach formateur est aujourd’hui considéré comme une réelle plus-value dans la mesure où les métiers de l’accompagnement répondent à une vraie demande. Cette valeur particulière se repose sur le fait qu’être Coach formateur signifie avoir une double compétence en étant à la fois « Formateur » et […]

Quels sont les fondamentaux du management d’équipe ?

Diriger une équipe n’est pas souvent chose facile. Un manager doit avoir certaines aptitudes et qualités pour inciter son équipe à atteindre les objectifs de la société. Pour assurer ses missions, un chef d’entreprise doit connaître les fondamentaux du management d’équipe, de bases essentielles pour gérer efficacement une équipe. Gérer, différent de manager La plupart […]

Quels sont les fondamentaux du management de projet ?

Le management de projet étudie les plans d’actions ou stratégies permettant de concevoir, monter et réaliser un projet. Pour aboutir à ses résultats majeurs, le management de projet tient ses principes de base, dès l’idée de création jusqu’à l’accomplissement du projet. Toutefois, un management de transition peut s’avérer la solution pour une bonne gestion de […]

Comment maîtriser les bases du management d’entreprise ?

Gérer une entreprise n’est pas souvent une affaire facile à entreprendre. Loin du principe classique de donner sans cesse des ordres et de faire la dictature, un bon gérant doit mettre en œuvre des techniques efficaces pour mener son équipe, d’où l’implication du management d’entreprise. Voici des conseils pour maîtriser les bases du management. Les […]

Les principes fondamentaux du management participatif

Le management participatif implique la participation de toute l’équipe dans la bonne marche des activités de l’entreprise et son évolution. Cette méthode de gestion aide les dirigeants à prendre de meilleures décisions. Pour aboutir à ses résultats, le management participatif tient en compte 5 grands principes. La mobilisation du personnel Mobiliser le personnel, tel est […]