Fondamentaux du management

Si le monde des entrepreneurs ou le métier du management vous intéresse, c’est possible d’intégrer un cursus dans une école spécialisée. Les débouchés sont très nombreux et votre carrière pourra évoluer. Le fait de débuter par un bachelor en alternance va vous permettre d’avoir un diplôme de référence pour vous donner ensuite une chance de […]

Les activités professionnelles deviennent stressantes lorsque les tâches à effectuer sont nombreuses et complexes. Certains projets peuvent être réalisés en groupe si d’autres requièrent un travail individuel. Il convient ainsi d’adopter des méthodes efficaces pour une bonne gestion des tâches. Planifiez vos activités avec un tableau des dépendances.  Qu’est-ce que le tableau des dépendances ?  […]

Le séminaire d’entreprise est une réunion professionnelle indispensable au sein de chaque entreprise. Il a un but stratégique qui vise à assurer le développement de l’entreprise. Il contribue grandement à la motivation et à la performance de votre équipe : comités d’entreprise et collaborateurs. Pour assurer la réussite de votre séminaire de direction, il s’avère […]

Le management, ou gestion dans son équivalence française, est un ensemble de méthodes, de techniques et de procédés d’organisation qui permet d’administrer et d’allouer les ressources d’une entreprise suivant une optique plus efficace et plus efficiente. Ces ressources englobent les patrimoines humains, financiers et matériels nécessaires pour effectuer les activités de l’entreprise. Compte tenu de […]

Pour une entreprise, il est essentiel de mettre en place une politique visant à réduire les risques pour la santé des salariés. Pour être totalement efficace, elle doit concerner l’ensemble des salariés (du stagiaire au grand patron) mais il faut également former les principaux intervenants afin de les sensibiliser à l’exercice de leur mission en […]

Derrière une entreprise performante se trouvent des employés motivés et à l’aise avec leur environnement de travail. Ainsi, il est important d’adopter la bonne stratégie pour assurer leur bien-être. Ci-après quelques conseils qui peuvent être utiles aux dirigeants d’entreprise. Le respect des accords établis et des règles Pour assurer le bien être au travail de […]

Une formation en leadership est le meilleur moyen pour apprendre à manager efficacement une équipe. L’on y découvre comment stimuler et développer les compétences de ses collaborateurs tout en augmentant leur motivation. C’est un moyen simple et efficace d’améliorer le rendement d’une entreprise. Pourquoi se former au management ? Gérer une équipe demande de nombreuses […]

L’intelligence collective : mode à suivre ou plus-value importante ? L’intelligence collective gagne de plus en plus de terrain dans nos sociétés. C’est un concept qui est très à la mode depuis des mois déjà et qui de ce fait a réussi à engendrer près de neuf millions de contenus sur Google. Est-ce la solution […]

L’égo : un obstacle à l’intelligence collaborative. Pour un meilleur fonctionnement de l’intelligence collaborative, il faudrait que l’entreprise puisse évoluer dans un environnement stable dans une harmonie parfaite et un climat de confiance entre les collaborateurs de l’entreprise. Cependant, il arrive souvent que certains obstacles viennent entraver la bonne mise en pratique de cet outil de […]

Chef de projet est un poste lourd de responsabilités. Travaillant avec une ou plusieurs équipes, il reste la personne clé garante de la réussite d’un projet. Il doit en conséquence faire preuve de polyvalence et avoir des connaissances plus ou moins approfondies sur divers corps de métier. Il est également attendu de lui une capacité […]

Parce qu’il est un art difficile, il est légitime de se demander si le management s’apprend à l’école. Fédérer une équipe, tirer le meilleur de chacun et donner du sens à l’action ne s’improvise pas. Un cocktail de qualités humaines et de savoir-faire à cultiver, développer et acquérir. En France, les grandes écoles relèvent le […]

Sur le marché de l’emploi, le métier de Coach formateur est aujourd’hui considéré comme une réelle plus-value dans la mesure où les métiers de l’accompagnement répondent à une vraie demande. Cette valeur particulière se repose sur le fait qu’être Coach formateur signifie avoir une double compétence en étant à la fois « Formateur » et […]