Le séminaire d’entreprise est une réunion professionnelle indispensable au sein de chaque entreprise. Il a un but stratégique qui vise à assurer le développement de l’entreprise. Il contribue grandement à la motivation et à la performance de votre équipe : comités d’entreprise et collaborateurs. Pour assurer la réussite de votre séminaire de direction, il s’avère […]
Fondamentaux du management
Les objectifs d’une formation en management
Le management, ou gestion dans son équivalence française, est un ensemble de méthodes, de techniques et de procédés d’organisation qui permet d’administrer et d’allouer les ressources d’une entreprise suivant une optique plus efficace et plus efficiente. Ces ressources englobent les patrimoines humains, financiers et matériels nécessaires pour effectuer les activités de l’entreprise. Compte tenu de […]
Pourquoi suivre une formation SSCT ?
Pour une entreprise, il est essentiel de mettre en place une politique visant à réduire les risques pour la santé des salariés. Pour être totalement efficace, elle doit concerner l’ensemble des salariés (du stagiaire au grand patron) mais il faut également former les principaux intervenants afin de les sensibiliser à l’exercice de leur mission en […]
Comment améliorer le bien-être de ses employés ?
Derrière une entreprise performante se trouvent des employés motivés et à l’aise avec leur environnement de travail. Ainsi, il est important d’adopter la bonne stratégie pour assurer leur bien-être. Ci-après quelques conseils qui peuvent être utiles aux dirigeants d’entreprise. Le respect des accords établis et des règles Pour assurer le bien être au travail de […]
Développer et améliorer ses capacités en management et leadership grâce à la formation continue
Une formation en leadership est le meilleur moyen pour apprendre à manager efficacement une équipe. L’on y découvre comment stimuler et développer les compétences de ses collaborateurs tout en augmentant leur motivation. C’est un moyen simple et efficace d’améliorer le rendement d’une entreprise. Pourquoi se former au management ? Gérer une équipe demande de nombreuses […]
A quoi sert l’intelligence collective ?
L’intelligence collective : mode à suivre ou plus-value importante ? L’intelligence collective gagne de plus en plus de terrain dans nos sociétés. C’est un concept qui est très à la mode depuis des mois déjà et qui de ce fait a réussi à engendrer près de neuf millions de contenus sur Google. Est-ce la solution […]
L’égo : un obstacle à l’intelligence collaborative
L’égo : un obstacle à l’intelligence collaborative. Pour un meilleur fonctionnement de l’intelligence collaborative, il faudrait que l’entreprise puisse évoluer dans un environnement stable dans une harmonie parfaite et un climat de confiance entre les collaborateurs de l’entreprise. Cependant, il arrive souvent que certains obstacles viennent entraver la bonne mise en pratique de cet outil de […]
Chef de projet, un métier nécessitant organisation et adaptation
Chef de projet est un poste lourd de responsabilités. Travaillant avec une ou plusieurs équipes, il reste la personne clé garante de la réussite d’un projet. Il doit en conséquence faire preuve de polyvalence et avoir des connaissances plus ou moins approfondies sur divers corps de métier. Il est également attendu de lui une capacité […]
Le management ça s’apprend à l’école ?
Parce qu’il est un art difficile, il est légitime de se demander si le management s’apprend à l’école. Fédérer une équipe, tirer le meilleur de chacun et donner du sens à l’action ne s’improvise pas. Un cocktail de qualités humaines et de savoir-faire à cultiver, développer et acquérir. En France, les grandes écoles relèvent le […]
Comment être considéré comme coach certifié ?
Sur le marché de l’emploi, le métier de Coach formateur est aujourd’hui considéré comme une réelle plus-value dans la mesure où les métiers de l’accompagnement répondent à une vraie demande. Cette valeur particulière se repose sur le fait qu’être Coach formateur signifie avoir une double compétence en étant à la fois « Formateur » et […]
Quels sont les fondamentaux du management d’équipe ?
Diriger une équipe n’est pas souvent chose facile. Un manager doit avoir certaines aptitudes et qualités pour inciter son équipe à atteindre les objectifs de la société. Pour assurer ses missions, un chef d’entreprise doit connaître les fondamentaux du management d’équipe, de bases essentielles pour gérer efficacement une équipe. Gérer, différent de manager La plupart […]
Quels sont les fondamentaux du management de projet ?
Le management de projet étudie les plans d’actions ou stratégies permettant de concevoir, monter et réaliser un projet. Pour aboutir à ses résultats majeurs, le management de projet tient ses principes de base, dès l’idée de création jusqu’à l’accomplissement du projet. Toutefois, un management de transition peut s’avérer la solution pour une bonne gestion de […]
Comment maîtriser les bases du management d’entreprise ?
Gérer une entreprise n’est pas souvent une affaire facile à entreprendre. Loin du principe classique de donner sans cesse des ordres et de faire la dictature, un bon gérant doit mettre en œuvre des techniques efficaces pour mener son équipe, d’où l’implication du management d’entreprise. Voici des conseils pour maîtriser les bases du management. Les […]
Les principes fondamentaux du management participatif
Le management participatif implique la participation de toute l’équipe dans la bonne marche des activités de l’entreprise et son évolution. Cette méthode de gestion aide les dirigeants à prendre de meilleures décisions. Pour aboutir à ses résultats, le management participatif tient en compte 5 grands principes. La mobilisation du personnel Mobiliser le personnel, tel est […]